VANCL创始人陈年做客搜狐IT《博客训练营》，与在场的80余名博客及业内人士分享了自己创业过程中的故事。同时，也就服装电子商务的发展及华尔街金融风暴对服装类电子商务的冲击等发表了自己的看法。
VANCL的中文名叫凡客诚品，我们做这个品牌最初的定义就是把服装领域的奢侈品打回原形。看一下我们到底能用多少钱做出那些奢侈品牌一件衬衣，一个裤子，一件衣服，所有这些标准化的产品。所以我自己觉得，至少我看到一份报告说，在所有经济稍微遇到困难的时期，像沃尔玛这样的公司，讲究平价、真诚、没有奢侈风格的公司，成长会很强劲，很幸运、VANCL是这样的公司。所以VANCL不会受到这方面太多的影响。
因为显然我们的数据告诉我们，我们在上升期，我们还在更快的上身期。所以这个影响不会太大。直接影响的应该是资本市场，以及创新的急需融资的小企业，还有就是依赖出口的公司。依赖出口的公司现在为什么有这么多的一线品牌做加工、做原料的这些工厂会转而跟VANCL成立一年的合作？原因是因为他们做外贸不赚钱了，甚至签合同一瞬间，就会亏很多，连毛利率都谈不上了。所以后两位的影响，会对这个市场到底有什么影响我不知道，但是我只知道中国现在大家都强调内需市场，还好VANCL面对的是一个还在成长的内需市场。从我个人来看，这一点没有疑问。
VANCL的融资，因为我们一直没有正式的宣布，既然大家都问到这个问题了，我可以非常负责任的告诉大家，VANCL从去年十月成立，到今年六月份，七八个月里面，已经完成了三次融资，第一次融资是由IDG和联创策源投资。第二轮是软银和联创策源、IDG共同完成的。第三轮是启明创投领投，其他的软银、IDG、联创策源跟投。VANCL不存在这个问题，因为完成的投资速度太快了。我们现在关心的是怎么把这些钱花好花得真正有价值。
